楷林“新十年战略下的新课题”中高层培训会议

2012年6月1日至3日，楷林置业中层以上管理人员及楷林物业高层人员在登封鹿鸣山庄进行了为期两天的封闭集训会议，参与本次会议的还有楷林特邀嘉宾——长沙先导控股集团企业部副总孙晓桃。

会前，楷林置业人力资源部结合公司各部门情况，依据实际案例准备了相关培训资料，尤其针对“新十年战略下的新课题”和“如何打造学习型个人和组织”的命题做了大量功课，系统梳理了会议要点和会议章程，以期能引发大家的深度思考和深入探讨。

相亲相爱一家人

会议中，全体人员分编“A、B、C”三个小组，每小组都有一位公司高层加入，物业四名高层也作为普通成员进入各小组参加讨论。6月1日和6月2日晚，针对具体案例三小组分别展开“秉烛论道”的讨论会，担任A组组长的是楷林(长沙)分公司总经理助理李英豪，该组风格稳重大气，讨论过程有条不紊;担任B组队长的是总工办主任高腾飞，该组风格激情实效，讨论气氛热烈饱满;担任动力VC组队长的是楷林(长沙)分公司策划人员邓风，该组风格创新求变，讨论过程清晰严谨。

A组静听窗外蛙鸣星夜论道楷林十年

涡轮增压B组的激情会谈

动力VC组现场 各执一词相持不下

6月2日上午，人力资源经理康敏、营销副总王如民、楷林传媒港工程负责人周亚辉在会议现场分别还原了案例的事件原委，A、B、C三小组依次汇报昨晚的讨论结果。汇报过程中，动力VC组将讨论结果以PPT形式呈现，现场赢得头彩;B组则以“三大项二十二要点”的系统分析，展现了精确深入的研讨结果;A组成员则梳理了企业发展将面临的问题，提出了新十年需“思维创新、能力提升”的观点，并针对各项对本组成员进行了自我测评。楷林置业总经理李建彬就营销案例谈了自己的几点看法，并强调大家要通过自身案例，看到目前团队存在的问题。楷林置业董事长郑新桥在会议中总结道：“面对新十年，我们必须要有做事在前的意识，提高团队的专业能力，在企业发展的‘关键局和关键点’加强用心度。”

到达鹿鸣山庄时满心欢喜

美女军团总动员

6月2日下午，会议承接上半场话题，提出楷林团队目前专业能力不足的问题，而面对新十年发展用人机制更亟待变革。三个小组分别谈到“去留升降引”、“吸纳优秀人才”、“完善人才标准”的改革策略，在听取了各小组看法之后，楷林置业总经理李建彬说道：“未来楷林不仅要为优秀的人才提供发展空间，也要完善用人机制，团队个人都需要进行自我突破，在这个过程中，思维创新不可或缺，环境的包容度也是我们需要考虑的问题。”

认真听取报告的董事长郑新桥

颇有兄长风范的总经理李建彬

6月3日上午，在“如何打造学习型个人和组织”的会议现场，A、B、C三队以风格迥异的汇报形式，各自展现了“60后”沉稳、“70后”务实、“80后”创新的汇报特色，经过现场激烈的讨论，大家一致达成最终结论：“楷林特色的学习型组织是通过自发、持续地研究产品和服务，不断地加以创新并进行专业梳理，形成有效工作的运用体系。”楷林置业副总杨振海在总结发言：“三个小组汇报各有千秋，无论是从宏观还是微观，都展现出了楷林与众不同的特点，如果大家能从三个小组身上不断学习，就能充分发挥楷林团队的整体能力，我们一定能在下一个十年中取得优异成绩。”

成功摘取小组第一名的动力VC组

忙里偷闲同看靓照

特邀嘉宾孙晓桃在会议最后分享个人感受：“我对楷林‘情有独钟’的原因很多，不仅因为这个企业有一种诚实的品格，更因为他有一种负责任的精神。‘做小事靠谋，做大事靠德。’楷林愿意成为受社会尊敬企业的愿景，时刻保持对土地敬畏的态度，以及对社会负责的诚信笃行，这些都深深打动了我，这样的企业是非常有希望的。”

楷林特邀嘉宾孙晓桃声情并茂的演讲

6月3日下午，结束了为期两天的鹿鸣山庄封闭集训会议后，全体人员驱车前往登封中岳庙游览中原道教文化胜地，“岳立天中”的庙内古木葱郁，怪树虬枝别有一番风味，楼阁庙宇森然恢弘，大家从中感受到中国文化的博大精深。参观结束后，全体人员驱车返郑，两天的培训会议圆满结束。

中岳庙城楼上的笑容