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2015.01
每逢年末岁尾的“盘点季”,楷林置业总载誉无数。
今年也不例外。最新捷报是,在一年一度的“2014中原经济年度大奖”中,楷林置业董事长郑新桥从150位豫商领袖中强势突围,荣膺“2014中原最具创新力企业家”。
这一有着区域经济的风向标和晴雨表之称的榜单对他的颁奖词是:他钟情于写字楼的一切,从观察到精研,从托管到开发,无不倾心其中。为求一“收藏级”办公臻品,他携楷林厚积薄发,察用户所切,从打造中原首席纯正写字楼的信息大厦出发,一路高歌猛进,缔造了楷林国际、楷林IFC等业界标杆,当仁不让地晋身中国商务地产第一方阵,成为《中国商务写字楼等级评价标准》唯一一家来自省会城市的制定者。
但,这远不是他与楷林的全部。在郑新桥的人生字典中,楷林的未来将是“中国版”的汉斯地产,国内写字楼版图中的王者之师。
拾梦 为夙愿跨界地产
有一种梦想叫宿命,越远离,越浓烈,与其魂牵梦绕,远不若拾阶而上。
冬日午后,郑州楷林国际22楼董事长办公室,太阳光打在地板又折射到整个房间,对楷林董事长郑新桥的专访就是在这暖且春意盎然的氛围中进行的。
“一个不经意的夙愿,改变了我的一生,走进去就再没有走出来。”话题是从郑新桥“执拗”多年的写字楼情缘谈起的。
河南银行学校金融专业出身的郑新桥,在其早期的履历中,几乎完全不见写字楼的踪迹,相反全都是耀眼的金融成就。
因学业优秀,毕业便迈入了令人羡慕的国有银行,并很快成为了一支行行长,更是一举成为全国银行系统最年轻之一的支行长。此后,创办民营信用社,风生水起的业绩,亦在业界不少反响。
而郑新桥与写字楼不得不说的故事,也正是在此时埋下了种子。那一年还处在上世纪90年代初,他踌躇满志,欲为掌舵的支行建设一座中原区域最好的办公楼,一来可以解决办公之需提升形象,二来可以富裕本行员工。
郑新桥的想法得到了团队的积极认同,随后,他便带领团队买地、筹资、设计大楼方案等等,遗憾的是,一纸调令,让他和伙伴夜以继日的努力,不得已而搁浅。
时至今日回看,郑总的这一决策和探索也是极具前瞻性的。对此,郑新桥表示,也就是从那时起,建中原最好写字楼的夙愿,便在心底扎下了结,即便辞去公职创办民营信用社的时候,仍心存介怀。
“越远离,越浓烈,也是宿命吧!”郑新桥说,冷不下来的梦是命,与其魂牵梦绕,远不若拾阶而上。
破茧 名“动”中原“楷”歌起
郑州不是写字楼的沙化地带,更不是盐碱地,应该有人站出来,引进来,领一段!
别看现在楷林都13岁了,郑新桥在真正将写字楼之梦照进现实之前,他也曾蛰伏了13年之久。
好事多磨。连梦13年当中,郑新桥并没有闲着,几乎跑遍了当时郑州所有喊得上名字的写字楼,当然,它们中的大多数现在已经没落了。
“在当时来讲,即便不提国际上主流的写字楼,仅拿国内一线城市的写字楼来说,也轻松高出省会郑州多个档次。”郑新桥表示,商住写字楼和纯正的商务写字楼,是完全不同的层级,真是越了解,越心凉,也越激动。
在其看来,郑州作为曾经的中国商业之都,怎么可能是写字楼的沙化地带,更不可能是盐碱地,应该有人站出来,引进来,领一段!
但郑新桥深谙仅靠满腔激情是远远不够的,毕竟成大事者,欲先取之,必先给之。于是,郑新桥选择了别具一格却又理性十足的曲径通幽之路。
“从写字楼的经营管理走起,才是破茧中原写字楼的王道所在。”郑新桥表示,唯有如此,才能更精准地了解客户的需求,把握写字楼的内涵,尤其是切准高端写字楼的精髓所在。
为此,他在楷林投建写字楼之前,选择了试着接管写字楼的服务与管理,尝试以更贴近客户的身份审视写字楼市场。对其,郑新桥直言,根本就不是冲着赚钱来的,而是“赚取”对客户最深层需求的认知。
正是得益于多年从事写字楼经营与管理,让郑新桥真正把握了客户对写字楼的需求,提出了“大郑州首席纯正写字楼”的概念,历时三载,并将这一理念完完整整地用到了信息大厦的投资建设上。
整层无梁无柱,空间可以随意切割的信息大厦,自出世便迎来一片聚焦,原来写字楼也可以这么纯粹!
郑新桥带领楷林的首战告捷,可谓是破茧成蝶,惊艳中原,更是一举奠定领军河南写字楼的龙头地位。
笃定 小而美的内秀更有范
去“风口”起舞,还是内秀“等风来”?他选择了后者,并在中国中部的上空刮起了“楷林风”。
“我很庆幸经受住了地产黄金十年住宅产品利润巨大的诱惑。”说话间隙,郑新桥端起水杯猛喝了一口。
据介绍,楷林曾经有数次成为综合性地产开放商的机会,但均被郑新桥断然拒绝了,以至于在坊间引发了诸如“放着金山都不知道抓”的挖苦和戏谑。
对此,郑新桥说,也耳闻过一些声音,起初十分纠结,甚至是痛苦的,但是很快就淡然了,因为,楷林是什么?要做什么?在其出发之初就有了方向,“既然选择了更远的目标,那就要日夜兼程”!
回溯这一岔口,郑新桥坦承,如果最初选择了去住宅这一“风口”起舞,楷林置业或许真的比现在大了,但从企业生命力更长更强的维度上看,很难从千军万马中闯出来,晋身商务地产的第一方阵。
对此,郑新桥表示,起步就晚了别人10年,再去“风口”起舞,很可能会被坠落的“猪头”砸晕,远不如深耕苦练,让自己“内秀”起来,起舞写字楼这一细分市场。
笃定而行,从未远离。从郑新桥对楷林的战略定位也可窥见一斑。从2001年到2006年,楷林的战略为“以写字楼带动住宅开发”;2006年到2007年,提出“写字楼领跑中原”;2008年则为“专注写字楼开发与管理”;再到如今的“定义写字楼标准”。一路走来,尽显抉择与坚守。
在“内秀”与“专注”齐飞之下,郑新桥和他的楷林在中原乃至中部的上空刮起一阵又一阵的“楷林风”。
愿景 剑指高端写字楼王者之师
从“引领”到“制定”标准,他用实际行动佐证:有些“蓝海”就藏在曾经不屑一顾的旧模式之中。
过去的一年,大房企很受伤,很多中小房企更“悲剧”了。可郑新桥和他的楷林却过得怡然自得。
“同地段,楷林出品比其他楼盘价格都要高一些,却都比他们卖得好,卖得快!”对此,郑新桥表示,产能相对过剩时代,拼的是品质,拼的是服务,拼的更是对产品独到的综合能力,而所有这些都是楷林所擅长的。
据介绍,置业楷林IFC的很多客户大都使用过信息大厦、楷林国际,或者是由老客户推荐而来的新业主。
而这正说明“楷林出品,必属精品”!
事实上,在郑新桥的带领之下,楷林早已超越了引领产品品质的范畴,而是成为了行业标准的制定者。
而在中房协新制定《中国商务写字楼等级评价标准》的过程中,楷林也是唯一一家来自二线城市的房产开发商,也是中原唯一,省会唯一。
对此,郑新桥一笑而过,称,都说天高任鸟飞,其实任何一个细分领域都是一个舞台,真正用心了,就会挖掘出新蓝海,进而成为行业标准的代言人,甚至是区域经济形象的代言人!
至于楷林的远方,郑新桥说清晰可见:她将是“中国版”的汉斯地产,国内写字楼版图的王者之师。
据其介绍,汉斯地产虽不若微软、壳牌名声显赫,但后者的办公楼却一定是给汉斯建设和管理,汉斯地产用50年专注,改变了美国城市的天际线,进而把这一行业触角延伸到全球数十个国家,被誉为地产业的“奔驰”。
郑新桥说,目前,楷林正处在向这辆“奔驰”学习的路上,并立志成为21世纪“中国版的汉斯”。
本文原载自2015年1月15日《大河财富》